一、功能及要求：（一）项目背景【已隐藏】位于长沙、株洲、【已隐藏】，【已隐藏】群的生态枢纽和融城核心，是国内探索最早、【已隐藏】群绿心。为深入贯彻落实习近平总书记关于长株潭生态绿心保护的重要指示精神，推动“【已隐藏】，三市一座城”融合发展理念落地实施，现拟开展“天心区生态绿心保护与开发建设产业研究”项目品牌策划服务采购工作。（二）采购目标项目旨在通过系统性的品牌战略规划、视觉形象设计、IP策划及标志性打卡点设计，【已隐藏】的生态品牌影响力、公众认知度和文化传播力，【已隐藏】群生态绿心。二、相关标准：1.符合国家标准，行业标准，省市区相关标准及采购人相关规定。三、技术规格：（一）服务范围与成果清单供应商需完成以下四大部分服务，并提交相应成果：第一部分：项目品牌战略策划1、品牌战略定位研究◇ 项目形成由来◇ 项目特点研究◇ 项目全球影响力分析◇ 项目业态开发建设建议◇ 项目周边产业业态布局建议◇ 游客需求和行为分析◇ 项目自身优逆势分析◇ 项目核心价值分析2、数据研究◇ 确定项目卖点和潜在用户群◇ 确定打卡游客的需求点◇【已隐藏】域的融合点◇ 确定项目与自然的匹配度3、项目战略定位研究◇ 战略方向定位◇ 视觉体系定位◇ 色彩定位◇ 心智符号研究◇ 心智符号表现方式研究◇ 符号确定4、核心定位语提炼◇ 核心竞争力提炼◇ 长语与短语分析◇ 定位语韵率与传播分析◇ USP核心定位语确立成果交付：《长株潭生态绿心保护与建设项目品牌战略报告》（纸质+电子版）第二部分：项目VIS视觉形象识别系统1、基础系统◇ 标志设计◇ 标志组合规范◇ 横板中英文品牌标志◇ 横板中英文品牌标志正确比例、限制区域、最小尺寸◇ 竖式中英文品牌标志◇ 竖式中英文品牌标志正确比例、限制区域、最小尺寸◇ 标志和品牌定位语组合◇ 标志和品牌定位语组合正确比例、限制区域、最小尺寸◇ 标志色彩规范◇ 全色标志背景色控制◇ 单色标志背景色控制◇ 反白标志背景色控制◇ 标志错误用法◇ 标志恒定尺寸◇ 标志不小于原则◇ 品牌主色◇ 品牌辅助色◇ 辅助图形◇ 辅助图形色彩规范◇ 辅助图形横板基本应用◇ 辅助图形竖版基本应用◇ 品牌专用字体◇ 品牌办公通用字体2、应用系统◇ 邀请函◇ 手提袋◇ Ｔ恤（文化衫）◇ 公务小车设计规范◇ 面包车设计规范◇【已隐藏】域标识牌规范◇ 导示牌◇ 汽车停放指示牌◇ 高炮户外广告设计规范◇ 会务主形象背景设计◇ 会务嘉宾挂牌设计◇ 会务易拉宝形象设计成果交付：《VIS视觉形象识别系统手册》（纸质+电子源文件）第三部分：项目IP策划1、IP创意开发◇ 品牌IP创意分析◇ 品牌IP元素及文化研究◇ 品牌IP六视图◇ 品牌IP三维效果◇ 品牌IP经典动作◇ 品牌IP性格及定位2、IP应用延展规划◇ 品牌IP产品延展（1-3款风格定位）◇ 品牌IP文创产品品类分析建议成果交付：《设计图方案》（纸质+电子源文件）第四部分：标志性打卡点设计1、创意设计◇ 创意方向分析◇ 元素及文化研究◇ 材料应用研究2、技术文件◇ CAD平面规划布局◇ 3D渲染效果图◇ 标志性打卡点设计三维图成果交付：《设计图方案》（纸质+电子源文件）（二）成果形式与数量要求按国家规范及策划要求的成果内容深度，提交策划文本。1、纸质成果：每个部分2套，共计8套2、电子成果：U盘2份包含：所有可编辑源文件、效果图四、交付时间和地点：（1）服务期限序号服务内容提案时间（合同生效起）项目完善时间（初步方案通过之日起）1项目品牌战略策划10个工作日/2项目VIS视觉形象识别系统15个工作日3项目IP策划10个工作日4标志性打卡点设计15个工作日（2）服务地点【已隐藏】。（3）服务方式：供应商按采购人要求进行服务，完成所有工作。五、服务标准：1.服务响应要求：供应商在接到采购人通知后12小时内响应，采购人要求上门服务时，应在接到通知后24小时内到达采购人指定地点。2.知识产权要求（1）所有参加本次投标的策划方案及所有相关设计的知识产权归采购人，策划机构【已隐藏】，未经采购人同意，策划机构【已隐藏】。所有响应文件在评标后不予退回，采购人有权对中标或未中标方案中的合理要素进行使用。（2）对于供应商根据本协议约定完成的全部服务成果，采购人享有一切工作成果的知识产权、所有权等一切完整的合法权利。（3）采购人有权使用成交供应商策划成果，包括公布（公示）策划成果，或通过传媒、专业杂志、专业书刊或其他形式介绍、展示策划作品及评价策划作品。（4）策划成果中的所有内容均由成交供应商原创，不得包含任何侵犯第三者知识产权的材料。如发生侵权行为，将取消侵权方参加本次策划活动的资格，所有侵犯第三者知识产权的侵权责任由成交供应商承担。同时，供应商不得向第三方泄露采购单位【已隐藏】。采购人与供应商在采购和履行合同过程中所获悉的对方属于保密的内容，双方均有保密义务。3.实施人员要求：（1）项目实施人员应包括项目负责人、文案策划人员、设计师等。供应商拟派的项目负责人、文案策划人员、设计师必须是投标单位【已隐藏】。同时聘请相关专家担任项目咨询顾问，提供全程指导把关。（2）合同履约期间，供应商应明确一名项目负责人全权负责本项目事务的工作接洽，无特殊情况不得随意更换。项目出现的问题，采购人只与项目负责人沟通协调。六、验收标准：履约验收方案及考核管理要求：（一）验收主体本项目履约验收的主体为采购人单位，采购人需对验收过程的合规性、验收结果的真实性与公正性负责，承担验收管理的主要责任。（二）组织方式验收小组应由本单位【已隐藏】，原则上从本单位【已隐藏】，确有必要也可以邀请相关领域专业技术人员）、实际使用部门人员等至少3人及以上单数组成，对于技术复杂或专业性强的、涉及公共利益或社会关注度较高的、金额较大的采购项目至少5人及以上单数组成。（三）验收时间供应商在合同履行达到验收条件时，应当组织内部自查，自查合格后及时向采购单位【已隐藏】，自查情况作为书面申请的相关证明材料。采购单位【已隐藏】。（四）验收方式1、组织方式采购人组建验收小组，负责服务期满后的整体验收，供应商配合提供服务相关材料。2、实施方式服务期结束后15日内开展整体验收：成交供应商提供的服务需符合采购人的要求，须有一套方案能被采购人选用。3、结果判定验收小组集体评议，综合判定“合格/不合格”：合格则完成项目收尾；不合格按合同约定追究供应商违约责任，所有成员签字确认验收报告并归档。（五）验收程序1、申请提交供应商履约期满后，向采购人提交书面《履约验收申请书》，附结算清单、合同复印件（纸质版1份+电子版），材料装订成册。2、申请审查采购人3个工作日内审查材料：齐全合格的，通知验收时间；不齐的，一次性告知补充要求，供应商需5个工作日内补齐，逾期视为未履约。3、现场准备验收前1个工作日，验收小组告知供应商验收时间、地点【已隐藏】，供应商准备相关资料。4、资料与质量核查验收小组审查材料，核对与合同约定、现场情况的一致性；查询使用部门反馈记录，确认服务质量是否达标。5、意见形成验收小组根据核查结果，形成“合格、整改后合格、不合格”意见，所有成员签字确认。（六）验收内容1、材料核查：核对供应商提交的履约报告、结算清单、合同复印件等材料，确认内容完整、与实际服务情...