一、项目基本情况　　我司拟于2026年4月19日 —6月30日，【已隐藏】举办2026第七届仙女山风筝季活动。本次活动以 “追风仙女山” 为主题，以风筝场景为核心载体，深度融合仙女、风筝、春日三大核心元素，将主题美陈【已隐藏】。为营造浓厚的活动氛围、强化引流效果，【已隐藏】、小火车检票处、大草原等核心点位，打造沉浸式场景体验;【已隐藏】、【已隐藏】、芙蓉洞、【已隐藏】域布设主题美陈，实现全域联动造势，助力风筝季活动整体推广。　　二、采购具体内容　　所有美陈装置色彩绚丽、造型丰富，整体设计、制作与布置均须紧密围绕“追风仙女山”活动主题，实现风格统一、视觉鲜明的沉浸式场景。【已隐藏】【已隐藏】域布置契合活动主题的打卡美陈，如：悬挂成排的风筝，游客抬头随手可拍照打卡。【已隐藏】门票房【已隐藏】域设计制作，如：【已隐藏】两侧设置风车墙，在景区大门门头墙上设置巨型风筝打卡点。　　(三)小火车乘车游客缓冲长廊【已隐藏】域护栏、顶棚布置风筝，打造特色风筝长廊，如：在长廊顶部悬挂雨燕、金鱼等。【已隐藏】域　　1.【已隐藏】——【已隐藏】，如：【已隐藏】两侧树木，【已隐藏】上空布置渐变花朵美陈，增强视觉吸引力;　　2.【已隐藏】域核心主题氛围，【已隐藏】域，示例见附件(不得少于4组)。　　3. 在仙女山大草原设“心愿风筝墙”互动美陈，【已隐藏】，即可领取风筝卡片或迷你风筝，写下心愿悬挂墙上，形成“千鸢集结”打卡点，增强仪式感与传播力。【已隐藏】、龙水峡地缝、芙蓉洞、【已隐藏】【已隐藏】处布置特色造型风筝，打造独具风筝节特色的主题美陈。　　(六)芙蓉江　　如在一艘游船上悬挂造型风筝，营造“风筝游船”的独特体验。　　(七)2个特色风筝售卖摊位　　三、制作安装周期　　所有物料设计制作安装须在2026年4月18日之前完成。　　四、限价区间　　报价不得高于12.8万元。　　五、其他　　所有示例仅供参考，须提供自主创意设计。　　六、比选资格要求　　服务商必须是在中华人民共和国境内注册登记的法人、其他组织或者自然人，且应当符合《政府采购法》第二十二条第一款的规定，即：　　(一)具有独立承担民事责任的能力;　　(二)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;　　(三)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;　　(四)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;　　(五)前三年内在经营活动中没有重大违法记录;　　(六)法律、行政法规规定的其他条件。　　七、报名要求　　(一)报名时间：比选公告发布之日起3个工作日，2026年3月31日至2026年4月3日12:00止，联系人：【已隐藏】，联系电话【已隐藏】。　　(二)报名方式：各报名单位【已隐藏】，由比选小组现场打开比选，现场递交及邮寄地址【已隐藏】，收件人：代老师，联系电话【已隐藏】。　　(三)资料投递　　1. 提供法人营业执照三证合一、法定代表人证明书、授权委托书、合格代理资质等相关文件。　　2. 整个项目设计方案及费用清单明细，可准备PPT现场讲解。　　3. 成功美陈设计制作案例。　　八、比选谈判时间及地点　　(一)比选谈判时间：2026年4月3日下午14:30。　　(二)比选谈判地点【已隐藏】。　　(三)服务商确定方式：　　根据服务商提供的氛围布置设计制作方案，即从性价比、设计美感、主题契合度、创意等方面以比选+竞价的方式对报名单位【已隐藏】。　　九、无效报名　　服务商发生以下条款情况之一者，视为无效报名，其报名报价文件将被拒绝：　　(一)服务商不符合规定的基本资格条件或特定资格条件的;　　(二)服务商的法定代表人或其授权代表未参加现场比选;　　(三)服务商所提交的报名报价文件不按规定盖章;　　(四)服务商的报价高于采购限价的;　　(五)法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人，母公司【已隐藏】，在同一分包采购中同时参与比选;　　(六)单位【已隐藏】，参加同一合同项下的采购活动的;　　(七)服务商的服务期、质量保证期及报名有效期不满足采购文件要求的;　　(八)服务商报名报价文件内容有与国家现行法律法规相违背的内容，或附有我司无法接受的条件。　　十、废除条款　　出现下列情形之一的，采购人或者采购代理机构【已隐藏】，发布项目终止公告并说明原因，重新开展采购活动：　　(一)因情况变化，不再符合规定的采购比选谈判方式适用情形的;　　(二)出现影响采购公正的违法、违规行为的;　　废除后，除采购任务取消情形外，应当重新组织采购。　　十一、重新组织采购条款　　如有效报名单位【已隐藏】，本单位【已隐藏】。　　十二、结果公布　　根据现场比选及谈判结果，当场公布拟合作服务商，无异议的，则最终确定为本次合作服务商。　　十三、采购单位【已隐藏】　　采购单位【已隐藏】　　地址【已隐藏】　　联系人：【已隐藏】　　联系电话【已隐藏】5933ca52-b490-4cc3-9518-5bbcefeb7ef4.doc312208578myb.doc