一、功能及要求：一、项目概述根据《【已隐藏】更新专项规划编制工作方案》及相关文件精神，【已隐藏】工作会议精神，以建设创新、宜居、美丽、韧性、文明、【已隐藏】为目标，【已隐藏】高质量发展为主题，【已隐藏】内涵式发展为主线，【已隐藏】更新为重要抓手，【已隐藏】结构优化、动能转换、品质提升、绿色转型、文脉赓续、治理增效，统筹推进“好房子、好小区、好社区、好城区”建设，按照政府统筹、部门协作、总分联动的机制，【已隐藏】更新行动和项目库建设，【已隐藏】功能、城市品质提升。【已隐藏】策划及项目库数据服务工作，【已隐藏】更新策划，【已隐藏】体检、功能业态、更新项目、设计引导等内容。本项目规划范围：【已隐藏】，总面积约137.34平方公里，城镇开发边界面积110.4平方公里。其中，【已隐藏】策划【已隐藏】。二、项目预算：888660元二、相关标准：三、项目须执行的标准、规范（包含但不限于）1、中共中央办公厅 国务院办公厅《【已隐藏】更新行动的意见》；2、【已隐藏】建设部《【已隐藏】更新行动中防止大拆大建的通知》；3、中共中央办公厅、国务院办公厅《【已隐藏】建设中加强历史文化保护传承的意见》；4、中共中央办公厅、国务院办公厅《【已隐藏】建设绿色发展的意见》；5、【已隐藏】建设部《【已隐藏】更新工作的通知》；6、自然资源部、【已隐藏】更新行动若干措施的通知；7、《【已隐藏】更新行动方案》（2026-2030年）8、《【已隐藏】策划编制与审查工作指引》9、其他相关标准、规范，以上文件均以最新文件为准。三、技术规格：四、服务内容贯彻落实《【已隐藏】更新行动的实施意见》要求，结合空间要素、管理边界以及其他实际情况综合判断、修正、细化本次更新规划边界范围；【已隐藏】域全面进行更新体检评估工作，并作为更新工作的基础和前提，完成更新建设规划和更新计划的编制工作。工作内容具体按照住建部《城市更新规划编制工作手册》【已隐藏】策划文件要求执行。1、规划背景与概况：开展规划编制背景分析，对接国家、省、【已隐藏】更新的总体要求、相关政策。【已隐藏】范围的界定，同时全面衔接上位与相关规划的核心要求。2、片区更新体检评估：统筹开展数据采集、指标体系构建、问题短板诊断、更新潜力评估及更新诉求梳理等核心环节，形成全面的现状分析成果。3、功能业态布局：明确目标定位、优化功能结构、规划业态类型、制定规模与优化策略，【已隐藏】更新效益测算，为片区更新提供全方位的决策依据。4、更新项目策划：制定更新策略、项目生成与实施范围划定、【已隐藏】径规划，以及资金测算、资金共担模式构建等内容。5、片区设计引导：【已隐藏】空间品质提升与特色塑造，【已隐藏】风貌引导、相关系统设计、历史文化保护、强度管控引导及详细规划调整建议五大内容。五、项目阶段性工作要求项目主要分为四个阶段：1、第一阶段：项目启动后【已隐藏】体检指标体系，进行现场调研，【已隐藏】问题及项目清单，支撑后续项目策划生成。对现状问题短板进行诊断，【已隐藏】更新潜力评估和更新诉求梳理。【已隐藏】初步方案，【已隐藏】更新专项规划初步成果。2、第二阶段：初步成果汇报后制定更新目标、更新行动、近期重点项目等，深化规划成果，【已隐藏】更新实施计划，形成中期成果。3、第三阶段：中期成果汇报后【已隐藏】更新政策需求，完成最终成果制作，组织专家会开展规划论证，并提交审查批准。4、第四阶段：终期成果完成至规划审批与印发跟踪维护成果内容，协助完成规划审批与印发。5、每个阶段具体工作进度按照采购人实际要求的时间完成。四、交付时间和地点：3、服务完成时间：自合同生效之日起至成交供应商根据最终审批部门审批意见修改完善文本并提交成果最终稿之日止，原则上不超过6个月。具体进度要求在合同条款内双方约定。4、服务地点【已隐藏】。5、付款人：【已隐藏】人居环境局付款方式：付款方式：完成初步成果后支付40%；【已隐藏】人民政府审查后支付40%，【已隐藏】人居局备案后支付剩余20%五、服务标准：六、编制成果要求交付成果的内容与格式，【已隐藏】级相关审查文件的规定执行。1、成果要求：【已隐藏】策划成果应包括文本、表格、图集和附件，各部分内容构成符合下列要求：(1) 文本主要内容以文字结合图表的形式编制，其他内容可由编制主体和编制单位【已隐藏】；【已隐藏】级相关审查文件要求编制，根据实际需要增减；(3) 附件包括专题研究报告(如有)和其他相关材料。其他相关材料包含编制过程说明，居民意愿调查原始样本，相关会议纪要，专家评审、部门审查意见和修改落实情况，公众参与情况和意见落实情况等相关材料。2、格式要求：成交供应商完成技术服务工作的形式：编制完成各阶段成果，提交纸质和电子文件，并协助采购人完成成果的汇报、上报和审查等工作。【已隐藏】策划成果形式应包括纸质文档和电子文件，并符合下列要求:(1) 纸质文档和电子文件均包括文本、表格、图集和附件，其中纸质图纸采用A3幅面，成果提交6套，电子文档（光盘）1套。(2) 文本、表格、附件采用doc、wps或pdf格式，图集采用dwg或jpg格式，并应符合相关职能部门电子报批、管理、入库的格式要求。成果验收时，成交供应商提交的成果须满足本项目所有要求。六、验收标准：七、验收标准和方法（一）履约验收方案：1.验收主体：采购人为核心验收主体，可联合相关主管部门，邀请行业专家组成验收小组，共同开展验收工作。2.组织方式：采购人牵头组建验收小组，成员含相关部门负责人、专业技术人员，统筹验收全流程；成交供应商配合提供验收所需全部资料、成果，协助现场核查。3.验收时间：成交供应商完成全部约定工作内容并提交验收申请及完整成果后，采购人收到成交供应商项目验收申请之日起7日内按照合同的约定对履约情况进行验收。4.验收方式：采用“资料核查”的方式，重点核查成果完整性、合规性、准确性。5.验收程序：成交供应商提交验收申请→采购人审核申请及成果完整合规性→组织验收小组开展资料核查→形成验收结论→双方签字确认。6.验收内容：包括采购文件、响应文件、项目合同、项目实施过程及相关技术档案资料（包括规划文本、重要图表以及其他必要附件等，其他还包括团队配置、保密义务等落实情况）。如需组织相关专家进行评审或论证，专家费用及会务等费用均由成交供应商承担。7.验收标准：对每一项技术、服务的履约情况进行确认。成果完整、数据准确、方案可行，【已隐藏】、市现行有效的相关规定、技术标准、管理标准和设计规范及本需求有关规划内容和工作成果的规定，满足审批及落地需求。8.与履约验收挂钩的违约责任：验收不合格的，成交供应商需在10个工作日内整改，整改费用自理；逾期未整改或整改后仍不合格，采购人有权终止合同，成交供应商承担合同总金额20%违约金，并赔偿采购人损失。9.争议处理：验收过程中产生的争议，双方优先协商解决；协商不成的，向项目所在地人民法院提起诉讼。10.验收费用支付：验收所产生的场地费等相关费用，由成交供应商承担。11.采购人及供应商各自权利义务：11.1采购人：有权审核、验收成果，提出整改要求，按时支付款项，提供必要工作配合；11.2成交供应商：有权要求采购人及时提供相关基础资料、配合现场作业，需按时提交合格成果，履行安全、保密义务，配合验收及整改。（...